人才识别

绩效工具

明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法

人才识别

内容摘要

人才鉴定与选拔

现实痛点

- 主观化的继任者选拔操作
- 难以选到合适的人加入组织

如何做

运用人格、个性、性格等相关理论工具和经典模型(DISC,MBTI,职场大五),对人才进行测评及选拔

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